第一部分　（首发板儿砖 ）

板儿砖重文：泡沫渐弱、蓝筹浮现

第一部分：

（靶子链接百度的“互联网 2007年展望”搜索链接，因为此文为独立文章，不是拍砖文，因此链接仅供参考）

一、前言：

每每在岁末，不管是媒体们也好、专家们也好、BLOGGER们也好，甚至个人都会对明年的行业的发展进行一些预测，有一些是为了抓眼球，有一些是显权威、有一些是增流量。但不管如何，都是在总结与预测，这样的行为本无可厚非，但由于过于把目的放在了抓眼球、显权威、增流量，所以把预测写得过于大、过于虚无。

２００６年间，板儿砖一小撮所接触的网站不胜枚举，这种接触不仅仅是单一的网络上浏览，我们还与很多的网站面对面深度的交流，让我们看到了互联网这个“行业”的丰富多彩，而在这样的交流与接触中，慢慢的有一些现象浮现在我们的眼前，而这些现象会不会成为２００７年互联网行业发展的一种表现我们真的不敢妄言肯定，但我们却实在希望这些现象能成为互联网的主流。

今天我们发布的这一文，只是从我们的角度去认识、表达出来，呈现出来，供板儿砖用户参考，如果能引得您的思考，那就真应了那句中国成语：抛砖引玉。至于是否能得到您的共鸣，却真不是我们所能奢望的。

二、总论

今天的我们的正文从股票开始，今年中国的股市在昨天（２００６年１２月１４日）无悬念地创造了历史的最高点2245.55，除了宏观政策的作用外，股市最近的冲刺中蓝筹股起到了决定性的作用，这足已说明在中国股市上人们的价值回归，在慢慢地追捧着那些有绩效的、有实力的企业，这其实是一个资本市场与现实市场的统一。

而中国的互联网在今年似乎也若隐若现地有这样一种迹象，即概念性的（包括纯WEB2.0、SNS）的网站都遇到了这样或那样的问题，都在思考着生存与所谓的转型，而这个时间点是今年６、７月份。

我们一直认为，互联网网站方向有两个走向

１、金融工具，即将一个概念进行设计、包装，去迎合资本市场，把网站做为独立产品，通过操作，最后出卖或上市完成资金的收回及增益

２、服务工具，即将互联网作为具有现实明确需求的业务实现的工具之一，通过对资源整合、商业运作、客户服务来完成资金的收回及增益

而这两者孰优孰劣是不能绝对而言，对于某个团队来说，主要应该是认真的审视自身的特色、资源，而作出一个主要的定位；另外两者也可以相互配合（建议有一个主要方向），最终完成资金的收回与增益。

三、泡沫

在本文的标题中所指的泡沫，并不是说使用互联网的某个工具属性是泡沫，也不是说追求出卖或上市是泡沫，我们指的泡沬应该是：不认清自己的资源、不努力争取及盘活自己的资源，单一只靠某种虚无的概念来完成资金收回或增益，以及再天真的等待一种千万分之一机率的运气，这绝对是无根的泡沫

我们选取了一些２００６年互联网业内常出现关键词，以及他们的泡沫，加以说明，当然还有更多的关键词，我们就不一一说明了。

１、搜索

人们都说GOOGLE的RANK机制是他的核心，但从商业角度来说adsense配合上RANK才是他的核心，这就是为什么两个RANK的发明人退到二线，去找一个叫爱里克　施密特的家伙做CEO的原因，没有明确需求的商业支持，那RANK只是技术FANS的玩物。在国内同样的百度也为搜索找到了商业支持，那就是他的竞价排名（我们这里不去讨论竞价排名的今后的合理性）。

而我们看到现在太多的人的确认识到不能仅仅模仿GOOGLE和百度的广度搜索，而开始做垂直搜索，但他们是否在这个垂直搜索上找到了，或赢合了用户的明确需求呢？我们认为一定是有这样的团队找到了，但他们此时绝对不会声张，用一句可能不太礼貌的比喻：会咬人的狗不叫。而那些现在天天叫着垂直搜索的人，一定是希望引起大家注意，那也就是说他还缺太多不明确的东西，需要帮助，或者说无根，这就是泡沫。

２、分享

“分享”很容易成为一个天大的骗用户以及自己的概念，“骗用户”也只能骗两三个月，之后用户发现分享之后并不能给自己带来实际的某种需求满足，那用户脱身的成本很低，也就不来了；而“骗自己”，那用户脱身后，自己脱身的成本如果也很低，那倒是极其好的事，如果有这样的事一定坚持下去。

大量的以用户贡献内容的微视频网站，在被GOOGLE收购YOUTUBE的“利好”消息刺激得HI到一定水平，然而并不能很好地分析YOUTUBE的成长轨迹，并不能很好分析GOOGLE收购其的含意，只看两个数据：流量与收购款。而网站本身却充斥着大量相同的内容，的确是分享了，对各方无价值的分享最后也会落得无价值。

（从这一点来看，我们反而认定优酷网与张珏至少给人们带来了独特的娱乐价值，只是给他们的问题是这样的价值的长久性。）

３、WEB2.0和SNS

这两个概念已经在市面上被贬值得跟松骨、踩背以及保健一个水平。写完这句话，发现比喻实在极为不恰当，因为至少松骨、踩背以及保健有着明确的用户市场。

但WEB2.0和SNS在这个互联网的２００６年变得真的太廉价，但还真有同学还拿着这两个概念去到市场上招摇，建议还是把这两个东西让给媒体去办吧。

实际上板儿砖并不认为WEB2.０和SNS是错的，相反他们所内含的东西是极其重要的。在板儿砖过去的一系列讨论中，曾经有多位砖家们认识到：WEB2.0和SNS的内核是更加注重用户、通过价值交换更加释放用户潜能、通过合理环境建设户调动用户互动，这些深层次的内含不仅仅要放在嘴上、放在媒体上，而应该更好地放在自己业务的操作层面、经营层面。

如果我们以马克思的生产力与生产关系角度来评价，WEB2.0和SNS是更偏向于生产关系层面，试想拿着一个生产关系做为企业的产品，而之上并没有承载着生产力，那全然是一个很怪的东西。我们特别希望一口一个WEB2.0或SNS的同学，多花些时间去思考生产力的问题，要么自己做一些生产力的工作，要么整合一些生产力的东西，要么真正地让用户们产生生产力。

让我们回到松骨、踩背以及保健，其实这挺有生产力的，而在基于此的互联网网站或论坛也有不少，而且他们没有叫着WEB2.0,没有叫着SNS，却赚着实际的金子。我们如果抛开道德、抛开法律、抛开和谐社会，仅仅从商业角度来说，那个被政府镇压的黄色网站是有极清晰、简单、合理的商业模式，为什么？因为他们在生产力的基础上，为生产力编织着高效的生产关系。

做互联网人，应该多看看黄色网站，这句话我们在１９９６年就一直说，至今天一样有效，或者我们可以说长期有效。

我们想在这一段里再补充一些极重要的建议，如果您或您的企业没有建立良好的客户服务、客户关怀，甚至客户服务部之前，WEB2.0以及SNS，一直会是您的梦想，或者口号。

第二部分：板儿砖重文：泡沫渐弱、蓝筹浮现（二）

原文首发：板儿砖  (深度研讨互联网，欢迎加入)

此文来自于老白的《wiki快跑》的确当我听说互动维客开源时，当时就想到的：

砖场2022：互动维客：wiki快跑

靶子地址：互动维客：wiki快跑 [原文链接]
由 场主：cnsns 开砖场于2006-12-11 10:48:00。场主告示：

的确当我听说互动维客开源时，当时就想到：

Discuz!模式，无可否认这种模式对于互联网软件系统是一种不错的尝试。在这方面除了互动维客在摸索外，还有MYWOWO的WODIG系统。

在这种模式下，装机量成为一个非常重要的因素，而装机量的起来，要么通过市场行为起来，这需要一定的资金投入；要么通过用户自发的行为起来，这需要一定的时间投入。

好，现在说说关于WIKI，对于单一一个经营WIKI的人来说，WIKI这东西要应用得好，必须建立一个有序的状态，才能进行使某个WIKI的价值性体现出来。

而WIKI如何达到有序，从我的感觉来说，有一个WIKI用户规模问题：

1.用户小范围化、专业化，用户之间有一个基本的观念与认识底线，或者目标相近，那么WIKI的效果可以突显；

2.用户大范围化，通过用户观念的正态分布，达到群体选择，体现社会化的趋势选择，这时WIKI的效果也可以突显

最差的是用户范围中等，观念虽然多，但是不是全部观念的正态分布，那么这时WIKI所产生的内容将很难显出价值。

这是从社会学角度来看等WIKI，而不是功能角度。

所以对于WIKI的应用也只有两种方式：

1.专业化的或者团队化的WIKI

2.100万用户层次的WIKI

另外政治因素在WIKI中也起到非常大的作用。

所以对于单一的WIKI项目来说，百度的用户数量级是一个很大的竞争压力。

但互动维客的方式，正好是第1条的聚合，将专业化的WIKI聚合起来，去与百度抗衡。

于是互动维客可能有的方式：

1.加强WIKI聚合的摸索,包括功能与商业模式

2.加强与专业的团队或企业合作，比如媒体类的企业

其实互动维客要做的是内容外包与内容聚合

原靶子链接地址: http://blog.donews.com/laobai/archive/2006/12/10/1094161.aspx

 关键词：wiki 互动维客

原文首发：板儿砖

不管人们如何评价百度，如何在“道德”或“商业道德”上评价百度，但就我看，百度还是脚踏实地推进着他们的计划，慢慢地从一个纯的搜索引擎，变得更加丰满，加入更多用户互动、更多的社会网络、更多的商业模式。

以百度的实力，加上逐步推进，我们慢慢看到又一只会跳舞的大象。

下面的图，只是我们的理解，还有很多没有写出来，欢迎讨论。

浏览数： 次 归类于： 未分类 — 孔铁山 @ 12:43 评论（0）