最近忙于工作，没功夫进行社会网络的博客，正好有一个哥们正在做WEB2.0、个人门户类的东西，来了封信，我回复了一下，帖出来，给大家看看：
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XX，你好
收到你最近的几封信，这一并答复，你在信中提到了新浪上的几个链接：
以及你一直在说的朋友在做MYYAHOO一类的事
你提了三个方向的事情：
1.个性化的个人门户
2.WEB2.0
3.电子杂志
我就这三个问题，分别回复
1.个性化门户
这个东西不算新，在2000年左右YAHOO就已经推出这样的东西，而且我在的一个项目当时也有这样的理念。至今又提及，不能不说有很多做这个方面的人的一个炒作为主要的原因。
我们回顾YAHOO做了这么多年MYYAHOO，不知道他的用户中有多少使用着这个服务或者说这个功能？过去的MYYAHOO采用的还是自己协议上的个性化技术，而随着RSS类的技术发展，个性化的东西更为方便。
于是很多人在做基于RSS的个性化内容的东西，包括网站，包括某些服务。我并不排除有做得非常好的，甚至以后能上市的，但在我看来这些东西总体是没有什么大出路的：
过于把服务的核心定为技术功能，这是很多小型的公司的切入点，不过除了这类的切入点，以他们的资源积累来看，他们的确没有更多的切入点。而这样的功能的门槛并不高，别的公司也能很快切入，而且大公司的切入会在天然的用户数上占有优势，比如你说的MYYAHOO，比如你说的微软的LIVE。
一个创业型的小团队起步时，不能以YAHOO这样的公司为榜样，告诉自己YAHOO有这个，但我们能做得更好，这是在骗自己，没有意义（当然努力充计被收购是另一说法）
我不否认技术有创新性，但技术的创新是非常容易被COPY的，一个小团队是否能经得起长期的技术创新？这个经得起包括人力、物力、财力、时间，当然这是需要极在的耐性。
个性化服务是指什么？在我看来，并不是功能的个性化服务，并不是界面的个性化服务，而是服务的个性化服务， 而我认为现在大多数个性化的东西，包括个人门户却都在想“推送技术”和“展示技术”，呵呵，其实在COOKIE、SESSION、RSS、CSS技术方向进行选择及整合即可。
有一次我在网上回复了某个关于个人门户的帖子，里面曾经说过，当移动互联成为可能时，个人终端就是个个人门户，如果这样那么个人门户这样的WEB服务存在的意义只是在高端玩家的层面，当时那个年轻人嘲笑我了，的确该嘲笑，因为我的想法的确不够酷，没有什么创意，但我现在还是坚持。
微软的.net下的LIVE以及最近常提及的NET OS都是很酷的东西，但五年内是不可能成为主流的，大公司们可以坚持五年甚至更多，而小的创业者呢？
2.又要提及WEB2.0，这个概念被相当多人以自己的理解进行诠释，在我看来WEB2.0是互联网社会化的一个技术层面的词，但要深度理解只能从社会学这个角度。
我对于WEB2.0的理解是：网络（网站）成为人们生活的一部分时，网站的经营者应充分利用用户的特性来经营，创造用户间互动、传播环境，网站的操作者进行一定的引导，在满足用户某方面需求下，现实自已的价值。
我定义的东西在技术人员角度是有点难理解的，而当我把我理解的这个概念与做传播，或营销的人说时，他们倒是理解的极快，并有更多的发挥。
3.电子杂志这个东西，应该说还是1.0的东西，而1.0的东西如果要成功，现在不是创新的问题，而是要非常强的商业操作。
从营销的角度来看，不管1.0还是2.0成功的必须是良好的商业操作，不能把全部希望寄托在产品的商业模式。
以上是我的想法，供参考。